סקר חדש של רשות החדשנות  שכלל 637 חברות הייטק מציג תמונה מורכבת: התעשייה ממשיכה לפעול, אבל יש לחץ כבד. הנתונים הבולטים: 71% מהחברות מדווחות על פגיעה בגיוסי הון והשקעות 48% סובלות מהיעדרות של יותר מרבע מהעובדים 87% מדווחות על עיכובים בפיתוח מוצרים או בעמידה ביעדים 35% נפגעו בפעילות הבינלאומית 20% חוות שיבושים בשרשראות אספקה 31% שוקלות להעביר פעילות מחוץ לישראל ברשות החדשנות מדגישים בסקר שלהם שלמרות הפגיעה, ענף ההייטק עדיין מפגין חוסן ונמנע מצעדי קיצוץ חדים - אבל אם המצב יימשך,

בשנת 2018 אילון מאסק כתב מייל פנימי על תקשורת אפקטיבית ופגישות - ושלח אותו לכל עובדי טסלה. המייל המלא נמצא בתמונה (שווה קריאה, לא ארוך), הנה חמש נקודות עיקריות לקחת ממנו: 1. תחתכו פגישות: פגישות הן ברירת מחדל גרועה. בטח כשהן רבות משתתפים. אם אין ערך ברור לכל המשתתפים - הן לא צריכות להתקיים. וגם כשכן - שמרו אותן קצרות, ממוקדות, ועם תוצאה ברורה. גם פגישות חוזרות שקבועות קדימה הן גרועות. 2. עוזבים כשאין ערך: ״נוכחות״ לא שווה ״תרומה״. אם אתם לא מוסיפים ערך לפגישה או לשיחה - עדיף

טלגרם זה מכונת עדכונים על סטרואידים. חדשות, טכנולוגיה, ניתוחים, דיונים - הכול זורם שם בטיל כל הזמן. הבעיה? כדי לעקוב באמת, צריך לקפוץ בין עשרות ערוצים שונים: להיכנס… לצאת… לבדוק שוב… ולא לפספס משהו חשוב. אז בניתי פתרון. קבלו את פיד עדכונים חיים מטלגרם : תוסף כרום חדש שמרכז את כל הערוצים (מאגר הולך וגדל) - לפיד אחד מסודר שיושב בדפדפן וכולל התראות. כמו רשת חברתית - רק טלגרם. בעלי ערוצים שרוצים להכנס למאגר - דברו איתי בכיף. להורדת התוסף החדש - פיד עדכונים חיים מטלגרם

תעשיית ההייטק הישראלית היא אחת התעשיות הדינמיות והמהירות בעולם. בכל יום מתפרסמות הכרזות חדשות, חברות מגייסות כסף, סטארטאפים משיקים מוצרים, חוקרים מפרסמים מאמרים, ומפתחים משתפים תובנות מקצועיות. Bside הבעיה היא שרוב המידע הזה מפוזר בעשרות מקורות: טוויטר, בלוגים, פודקאסטים, לינקדאין, אתרי חדשות, קבוצות טלגרם וניוזלטרים. פלטפורמת Bside נולדה בדיוק כדי לפתור את הבעיה הזו. בי-סייד היא פלטפורמה קהילתית שמרכזת במקום אחד את כל מה שחשוב לדעת בעולם ההייטק - בזמן אמת, בשילוב חוכמת ההמו

‏תופעת ה- AI slop , למי שלא מכיר, מייחסת לתכנים שנוצרו אוטומטית בבינה מלאכותית בכמויות גדולות ועם ערך נמוך ומטופש במיוחד.  ‏בפועל זה נראה כך: סרטונים עם קריינות רובוטית, תמונות או וידאו גנריים, טקסטים חזרתיים, סיפורים מזויפים או מיחזור של אותו רעיון שוב ושוב. ‏לפי דיווחים, לפחות 17 ערוצים גדולים, עם מיליוני מנויים ומיליארדי צפיות, הוסרו או נוקו מתוכן. ‏המהלך החשוב הזה מגיע בעקבות מחקרים שמצאו שעד כ-30% מהפיד של משתמשים מסוימים (בעיקר חדשים) עלול להיות מורכב ברובו מסרטוני AI ח

אחרי שנתיים של מלחמה, עברנו את ינואר 2026 - ואנחנו רואים משהו ברור: ההייטק הישראלי כבר לא במצב הישרדות, הוא במצב הובלה. עבר רק חודש אחד מתחילת השנה וקשה להתעלם מהתמונה הרחבה: הטכנולוגיה והחדשנות הישראלית, נמצאים במרכז השיח העולמי, עם הישגים, סיקורים ועסקאות ענק. אז מה היה לנו? (תרגישו חופשי להוסיף בתגובות - ואני אעדכן עם קרדיט) * כ-10 עסקאות סטארטאפים עם היקף מצטבר של מעל מיליארד דולר, כשאחת מהעסקאות האלו היא גם הרכישה השנייה הכי גדולה אי-פעם של Apple (״חותמת איכות״ משוגעת לת

העסקה של קאבי לאם משבוע שעבר היא לא רק ״עוד אקזיט של משפיען״. זו אבן דרך היסטורית שמגדירה מחדש את כלכלת תשומת לב. למי שפספס: הטיקטוקר המוביל בעולם, קאבי, מוכר את חברת התפעול שלו לפי שווי של כ-900 מיליון דולר. למה זה Game Changer? 1. מיזוג בין ״השפעה״ למסחר : הרוכשת היא חברה עם תשתית לוגיסטית ומסחרית חזקה. המודל פשוט: לוקחים את הקשב (Attention) שקאבי בנה (161 מיליון עוקבים) - ומחברים אותו ישירות לצינורות האיקומרס. 2. מתוכן - לנכס: קאבי לא יוצא מהמשחק עם צ׳ק. הוא הופך לבעל של

בשבועיים האחרונים זינקה החשיפה שלי בטוויטר (למרות שלא שיניתי דבר!). בדקתי את הנושא ומסתבר שהפלטפורמה עשתה שינוי - ועכשיו היא מדרגת תוכן בצורה אחרת. אנשים פירקו וחקרו את האלגוריתם (שעלה כקוד פתוח) - והנה כמה נקודות שאפשר ללמוד עליו - וליישם: 1. חשיפה מגיעה מחוץ לרשת שלכם, אבל בגללה. בלי עוקבים שיפיצו את התכנים שלכם - החשיפה תישאר מצומצמת מאד. 2. אולי הכי משמעותי: האלגוריתם ״נועל״ אותך לנישה. יציאה מהתחום למחוזות תוכן חדשים יכולה לפגוע בחשיפה. 3. וידאו הופך לחובה. קליפים מעלי

מיסטר ביסט מאשר שהוא הרוויח סכום של 9 ספרות - כלומר יותר מ-100 מיליון דולר - מהכנסות מפרסום בערוץ היוטיוב שלו (לא כולל ערוצי צד). בתגובה שפרסם לאחרונה, הוא ציין שהערוץ הראשי - עם יותר מ-100 מיליארד צפיות הכניס לו מעל 100 מיליון דולר. בנוסף, הוא שבר שיא עולמי חדש ביוטיוב: הוא מסיים את 2025 עם 458 מיליון מנויים , אחרי שקפץ ב- 118 מיליון מנויים בשנה אחת - שיא עולמי למספר המנויים הגבוה ביותר שנוסף בשנה. בנוסף, רק הערוץ המרכזי שלו גרף 37.1 מילארד (!!) צפיות. כאומר זה לא כולל ער

פלטפורמת FamilyOS שבניתי (היום עם כבר למעלה מ-6,000 משתמשים ) - מגיעה לחדשות! ״אפליקציית FamilyOS לא התחילה כרעיון גדול או הברקה של רגע - היא התחילה ברגע של תסכול״, אומר מורד שטרן . ״וזה היופי: כל אחד היום יכול לבנות משהו משמעותי ועל הדרך גם לעזור לאחרים שמתמודדים עם אתגרים דומים״. ״FamilyOS מרכזת במקום אחד את כל המידע המשפחתי - מערכת שעות, חוגים, ספרי הספרייה, חיות המחמד שלנו, מבחנים, טיסות, תזכורות, מנויים דיגיטליים ועוד. כל המידע מוצג בצורה מאוד פשוטה וברורה, ועם ווידג'ט

תרימו את הטלפון - ותתקשרו לעצמכם, כי יש שאלה חשובה מאד שאתם צריכים לשאול: ״איך קידמתם את העשייה שלכם היום?״ לפני כמה שנים עבדתי בארגון מאד שטוח. כשהתחלתי לעבוד שם הסבירו לי שיש חברת יח״צ, ובכל יום אפשר להתקשר אליהם ולשאול: ״מה קידמתם היום עבור הארגון?״ - וככה להבין עם איזה אנשי תקשורת הם דיברו, מה הם כיווני התוכן הבאים ואיפה הארגון שלנו יוזכר בקרוב. למה? כי זו היתה האחריות שלהם. שנים קדימה - והמשפט הזה, ״מה קידמתם היום עבור הארגון?״, צרוב לי במוח, אבל עם שינוי קטן ומשמעותי: ב

לפני הכותרות, לפני הטקסטים - יש שאלה אחת קריטית: ״איך הקהל ישתנה בעקבות התוכן שלכם?״ אתמול במסגרת פרויקט Israel on Stage ב- Wix קיימנו סדנה לכתיבת CFP (הצעה להרצאה) שם צללנו כמעט להכול: מניסוח כותרות מלוטשות, עד כתיבת אבסטרקטים חזקים שמציגים את האתגר והסיפור שלנו בצורה הכי מעניינת שאפשר. ודווקא בסוף, עצרתי ובקשתי מהמשתתפים לנסות ולענות על שאלה אחת חשובה. לפני שהם מנסחים את הכותרת, ולפני שהם כותבים את האבסטרקט: ״איך הקהל ישתנה בעקבות ההרצאה שלכם?״ איזה כאב אתם פותרים להם? מה ה

איכשהו הסתננתי למקום 6 בקטגוריית טכנולוגיה וחדשנות בלינקדאין, ישראל... אז, איך עושים את זה?  הרבה התמדה  עניין אמיתי בכל הטרפת הטכנולוגית מסביבנו  התמקדות בהיבט התכלסי: נניח - למה זה חשוב ש ChatGPT השיקו חנות אפליקציות, מה המגמה שזה מייצג, איך צריך להערך וכו ויש עוד. כתבתי מדריך: ״ מדריך מלא להורדה: ככה תזניקו את החשיפה שלכם בלינקדאין ב-2025. 14 צעדים ליישום מיידי ״ מערכת ההפעלה המשפחתית FamilyOS מקבלת כתבה ב Mako! "התחיל ברגע של תסכול״:  אב ל-4 פיתח אפליקציה שעושה סדר בלו"זי

שאלה: חשבתם פעם עד כמה AI יכול להיות שימושי בהקשר לשגרת היומיום שלנו? תשובה: רק אם הוא מכיר אותנו. וזה בדיוק המקום שבו FamilyOS שבניתי (שחצתה את ה-3,800 משתמשים | עדכון : 5,400 משתמשים... ) עושה קסמים. בתמונה - שיחה רגילה בוואטסאפ - אבל מאחורי הקלעים יש מערכת שמכירה את הלו״ז, מה חסר בבית, את חיות המחמד, את המידות… ואפילו איך פותחים את הלוקר: המערכת נמענת, by design, ממידעים רגישים כמו מידע רפואי, תעודות זהות, כתובות ואפילו שמות משפחה, ומאפשרת ״לדבר עם הבית״: ״מה מידת הנעליים

השבוע דיברתי בכנס Future of Search של  The Marker  - שם שיתפתי את מהלך יצירתי שעשיתי עם הספר שלי ״שובר שוויון: על כוחם של רשתות הקשרים הקהילות והמיתוג האישי״. הסיפור מתחיל בבעיה: הספר היה תקוע עמוק במחסני חנויות הספרים, בודד ומעלה אבק. וזה תסכל אותי מאד. אז שאלתי את עצמי: איך בינה מלאכותית יכולה לי להחזיר אותו לקדמת הבמה? ואז הגיע הרעיון המופרע: ״להעניק״ לספר שלי את היכולת לדבר עם הקוראים. ומפה זה נהיה מעניין: 1. בניתי GPT ייעודי שאימנתי על הספר. שיתפתי אותו בערוץ הטלגרם שלי

אפל הכריזה על ה-Mini Apps Partner Program, וזה מהלך משמעותי מאד. בפעם הראשונה אי-פעם, אפל נותנת תשתית למיני-אפליקציות שמוטמעות בתוך אפליקציות אחרות. תחשבו WeChat, אבל בגרסה מערבית, מאושרת ומאובטחת ע”י אפל. וזה לא רק פיצ’ר - זו שכבת כלכלה חדשה לגמרי. אז מה בעצם משתנה? 1. אפליקציות הופכות לפלטפורמות. כל אפליקציה עם טראפיק יכולה עכשיו לארח מיני-אפליקציות של צד שלישי, להרוויח מהן ולהפוך ל-superapp. זה מודל עסקי חדש שנוצר - גם עבור בעל האפליקציה וגם עבור המפתח. 2. זריזות ודיוק. במ