על קריירה, תקשורת ארגונית ופגישות: מייל פנימי ששלח אילון מאסק

בשנת 2018 אילון מאסק כתב מייל פנימי על תקשורת אפקטיבית ופגישות - ושלח אותו לכל עובדי טסלה.

המייל המלא נמצא בתמונה (שווה קריאה, לא ארוך), הנה חמש נקודות עיקריות לקחת ממנו:

1. תחתכו פגישות: פגישות הן ברירת מחדל גרועה. בטח כשהן רבות משתתפים. אם אין ערך ברור לכל המשתתפים - הן לא צריכות להתקיים. וגם כשכן - שמרו אותן קצרות, ממוקדות, ועם תוצאה ברורה. גם פגישות חוזרות שקבועות קדימה הן גרועות.

2. עוזבים כשאין ערך: ״נוכחות״ לא שווה ״תרומה״. אם אתם לא מוסיפים ערך לפגישה או לשיחה - עדיף שתצאו ותשקיעו את הזמן שלכם במשהו אחר. זה לא חוסר נימוס, זה כבוד לזמן.

3. מדברים פשוט וישיר: תקשורת מסובכת היא תקשורת שבורה שמייצרת בעיות. בלי ראשי תיבות לא ברורים, בלי מונחים פנימיים מיותרים - אם צריך להסביר מונח, כנראה שהוא לא טוב. המטרה: להבין מהר, לפעול מהר.

4. תשברו את שרשרת הפיקוד: אל תעבירו מסרים דרך אלף ואחת שכבות ניהול. זה מאט, מעוות מידע ויוצר טעויות. דברו ישירות עם מי שעושה את העבודה - גם אם זה ״מדלג״ או שובר את ההיררכיה.

5. שכל ישר מעל הכללים: כללים נועדו לשרת את העבודה - לא להפך. אם כלל נראה מגוחך בסיטואציה מסוימת, אל תיצמדו אליו רק כי ״ככה עושים״. תפעילו שיקול דעת ותשנו כשצריך.

---

ערוץ הטלגרם הטכנולוגי של תעשיית הייטק בישראל: רוצים להישאר עם היד על הדופק בתחום הבינה המלאכותית, ההייטק והתעסוקה? הצטרפו לערוץ הטלגרם של מורד שטרן שכבר מונה מעל ל-16,500 מנויים!

ערוץ הטלגרם הטכנולוגי שלי זמין לכם גם בתוך תוסף הכרום החדש שבניתי - פיד עדכונים חיים מטלגרם